Vergaderingen die eindeloos duren. Discussies die nergens op uitkomen. Besluiten die steeds weer ter discussie worden gesteld. Herkenbaar?
 
Grote kans dat er één oorzaak is: beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming lopen door elkaar. Het BOB model brengt daar structuur in en deze visual maakt het in één oogopslag duidelijk.
 
Wat is het BOB model?
Het BOB model is een bewezen gespreksmethode die vergaderingen en overleggen structureert door drie fasen strikt te scheiden:

1. Beeldvorming: Wat zien we?
In de eerste fase verzamel je feiten en informatie. Iedereen deelt wat hij of zij weet, zonder direct te oordelen. Het doel is één gedeeld, objectief beeld van de situatie.
Handige vragen: Wat weten we zeker? Welke informatie missen we nog? Zijn we het eens over de feiten?
 
2. Oordeelsvorming: Wat vinden we?
Pas als het beeld helder is, wissel je standpunten en meningen uit. Je weegt argumenten, bespreekt voor- en nadelen en luistert naar verschillende perspectieven. Er wordt nog geen besluit genomen.
Handige vragen: Wat vind jij hiervan? Welke voor- en nadelen zie je? Wat weegt het zwaarst voor jou?

3. Besluitvorming: Wat doen we?
Nu is de tijd rijp voor een besluit. Omdat iedereen hetzelfde beeld heeft en alle meningen zijn gehoord, kan het besluit gedragen worden door de hele groep.
Handige vragen: Welke optie kiezen we? Wie doet wat en wanneer? Kan iedereen zich hierin vinden?
 
Waarom werkt het BOB model?
De kracht van het BOB model zit in de bewuste scheiding tussen de drie fasen. In de praktijk lopen beeldvorming, oordelen en beslissen in gesprekken vaak door elkaar. Dat leidt tot verwarring, frustratie en besluiten die geen draagvlak hebben. Door per fase expliciet te benoemen waar het gesprek zich bevindt, voorkom je dat mensen
al conclusies trekken terwijl de feiten nog niet helder zijn. Of dat de discussie blijft hangen in meningen zonder ooit tot actie te komen.
 
Wat zit er in deze visual?
De handgetekende visual geeft in één overzicht:
→ De drie fasen van het BOB model met hun kernvraag
→ 3 concrete gespreksvragen per fase
→ Een visuele waarschuwing: wanneer stop je met de ene fase en ga je door naar de volgende?
→ Suggesties en tips voor het gesprek per fase
Geschikt als praatplaat tijdens een overleg, als poster aan de muur, of als ondersteunend materiaal bij een training of teamsessie.
 
Voor wie is deze visual bedoeld?
→ Trainers en coaches die het BOB model uitleggen
→ Teamleiders en managers die vergaderingen effectiever willen laten verlopen
→ HR-professionals en organisatieadviseurs
→ Iedereen die gestructureerd wil overleggen en beslissen
 
Wil je zelf leren tekenen?
Als je graag zelf wilt leren tekenen om je impact te vergroten en meer energie en betrokkenheid te creëren in overleggen of presentaties, denk dan eens aan een Workshop zakelijk Tekenen. Ook geschikt als je geen tekentalent hebt!